Les enfants dans les centres de sauvegarde : une enfance en danger

Le rapport, issu de cette analyse, s’inscrit également dans le cadre du suivi de la mise en œuvre des recommandations et des observations internationales et nationales pertinentes en la matière, ainsi que dans un contexte national, caractérisé par de nombreuses réformes visant à consacrer la promotion et la protection des droits de l’enfant en particulier, et des droits de l’Homme en général.

La méthodologie participative adoptée a intégré tous les acteurs publics (au niveau central et local) et associatifs, les enfants et les familles, et a pris en compte la dimension genre. L’une de ses principales étapes a été l’enquête de terrain dont la visite de 17 CSE.

 

Les CSE sont des établissements socio-éducatifs relevant du ministère de la Jeunesse et des sport qui accueillent, sur décision judiciaire , des enfants en conflit avec la loi ainsi que les enfants en situation difficile. ils ont pour mission d'assurer la rééducation et la réinsertion des enfants placés. Composés de 3 sections (les sections d’observation, les sections de rééducation et les foyers d’action sociale), les CSE sont au nombre de 20 (nationaux, régionaux et foyers d’action sociale), 3 d’entre eux sont actuellement fermés pour mise à niveau. Ainsi, la capacité d’accueil totale des 17 CSE ouverts  est de 1852 places (1252 pour les garçons et 600 pour les filles) mais leur taux d'occupation fluctue fortement et leur répartition géographique est inégale.

Les enfants dans les centres de sauvegarde: Pour une politique de protection intégrée de l'enfant.
http://www.tanmia.ma/attachments/article/2359/Les%20enfants%20dans%20les%20centres%20de%20sauvegarde%20FR.pdf




 

Deux réalités

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Chers amis…

Voilà deux réalités auxquelles nous devons faire face:

1^ère réalité :

Au Maroc, sur le terrain, ils nous manquent des outils techniques nous permettant de travailler avec les jeunes son orientation et insertion professionnelle. Dans le plus part des cas, nous devons développer  chaque outil à partir de zéro, ce qui demande un énorme effort et qui nous laisse une certaine hésitation concernant la pertinence de l’approche utilisé, car nous n’avons pas des références nous permettant de faire des comparaisons ou de considérer des alternatives.  Ce manque d’outils achève son niveau maximal quand on parle des personnes en risque d’exclusion professionnelle et sociale.

2^ème réalité :

Les personnes éprouvant des difficultés pour l’accès au marché du travail, nécessitent d’être orientés aujourd’hui !  Pas question de les faire attendre la conception, réalisation et diffusion de ces outils…

Nous devons travailler sur la conception et généralisation de ces outils, mais, entre tant, je vous laisse quelques liens de sites français. Mais, surtout ! Pas du copier-coller ! Ils sont bien pour l’inspiration, mais ils ont été développés dans  un contexte éloigné de la réalité marocaine. Alors, sans une exhaustive adaptation, difficile de les faire marcher chez nous.

www.orientation-pour-tous.fr

Utile pour faire connaître les différents métiers existants. Un moteur de recherche permet de filtrer les résultats par domaine d’intérêt, formation…

www.pole-emploi.fr/accueil/

Le Pôle emploi est un établissement public à caractère administratif. Il a pour principale mission de proposer à tout demandeur d'emploi un interlocuteur unique qui devra mettre en place un certain nombre de mesures pour lui assurer un retour sur le marché du travail rapide et dans les meilleures conditions possibles.

Le Pôle Emploi assure donc l'inscription, l'information, l'orientation, le suivi et l'accompagnement des demandeurs d'emploi. Il est par ailleurs chargé de mettre en relation demandeurs et offreurs d'emplois.

 

Vous trouverez multitude des ressources, parmi lesquelles je souligne : 

"Guide pratique choissir un métier":

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5YmpxM2R5N1hLdXc/edit?usp=sharing

Guide "Préparer sa recherche d'emploi: les bons outils":

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5bXdXWTBPZjVWR1k/edit?usp=sharing

Outil pratique "Orientation/formation"

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5ZUJ1VVExeTE4eEE/edit?usp=sharing

Guide pratique "Réussir l'entretien d'embauche"

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5RXRPUzdjZmVieHM/edit?usp=sharing

 Outil pratique  pour la suivie de la recherche de travail : "Carnet de bord":

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5Rzhoak5mVklHS1k/edit?usp=sharing

Bonne inspiration!

Anaïs: pionnière de l’insertion professionnelle des personnes porteuses de trisomie 21

Considérant que toute notre vie sociale est basée sur le travail, Anaïs a toujours eu la conviction inébranlable que les personnes porteuses de trisomie 21 ou porteuse d’un handicap mental en général, ont droit à l’emploi au même titre que les autres citoyens.

Mais ce droit reste aléatoire, et l’intégration professionnelle reste problématique, surtout celle qui s’effectue en milieu ordinaire. Suite à un cursus spécialisé, les personnes porteuses de trisomie 21 ou d’handicap mental se retrouvent avec des niveaux de qualification en dessous des exigences du marché de l’emploi. D’autre part, c’est en s’attardant sur un stigmate physique que les travailleurs ont une perception faussée des capacités réelles de la population dite trisomique.
Pourtant, malgré les difficultés et le nombre limité d’intégrations professionnelles en milieu ordinaire, il faut noter que notre expérience reste très positive et même extraordinaire, étant donné que Anaïs est la première association au Maroc qui a relevé le défi de l’intégration professionnelle en milieu ordinaire !

Etre porteur d’un handicap mental ou de trisomie 21, n’interdit pas d’accéder au travail et permet même de réussir.  L'expérience du jeune Anas nous l'a prouvé.



L'expérience du jeune Anas à la societé Tragem

Ce jeune porteur de trisomie 21, qui a bénéficié dès son plus jeune âge d’une prise en charge pluridisciplinaire et d’un accompagnement adéquat est arrivé à un statut de salarié au sein de l'entreprise TRAGEM. En plus d’un foyer aux petits soins, d’une famille associative qui l’a soutenu, l’un des principaux facteurs de réussite de l’expérience d’Anas a été l’engagement de cette entreprise, qui a accepté de relever le défi et d’en faire un exemple à suivre.

En véritable entreprise civique, TRAGEM s’est inscrite dans une démarche de responsabilité sociale en luttant contre la discrimination professionnelle des personnes en situation de handicap. Plus de place aux stigmates physiques, mais une recherche active de motivation et implication pour des success story à la chaîne.

C’est dans cet état d’esprit que plusieurs rencontres ont eu lieu entre l’équipe d’Anaïs et l’équipe de l’entreprise pour le choix du poste, l’adaptation des tâches et la sensibilisation des travailleurs de l’entreprise. Après cette phase de préparation, Anas est passé par une période de stage de 3 mois, qui lui ont permis de se familiariser avec le cadre général et le poste qui lui a été assigné.

L’évaluation étant positive tant au niveau qualitatif que quantitatif, il est devenu salarié avec un emploi du temps aménagé qui prend en considération aussi bien ses capacités professionnelles que ses difficultés.

L’accompagnement adéquat, la volonté de ses proches, les efforts constants, la motivation et le sérieux…C’est le chemin d’Anas vers sa réussite, qui nous prouve encore une fois que toutes les difficultés liées à l’emploi des personnes en situation de handicap mental ne sont que mythes et préjugés.

Auteur: Association Anaïs

L’alphabétisation, une voie vers l’insertion

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La lecture de l’étude « L’alphabétisation, une voie vers l’insertion » vaut le coup. Il a été élaboré par la Direction de la lutte contre l’analphabétisme en fin 2011, mais, son contenu reste de pleine actualité.

Je reprends un de ses paragraphes, qui décrit bien nos constats de chaque jour,  et je vous recommande vivement la lecture complète de l’étude car il peut constituer la basse d’un débat intéressant au sein des associations travaillant dans le domaine de l’alphabétisation et/ou la formation professionnelle, deux instruments, à mon avis, insuffisamment coordonnés.

« (…)

 L’offre de formation professionnelle offerte aux néo alphabètes est très insuffisante d’un point de vue tant quantitatif que qualitatif.

La formation professionnelle représente, lorsque les domaines qu’elle couvre à un niveau régional sont en adéquation avec les besoins du tissu économique régional, un outil très important d’insertion, même si à lui seul, il ne suffit pas pour garantir l’intégration professionnelle et plus particulièrement lorsqu’il s’agit d’une population néo alphabétisée.

Or, à ce jour, l’offre actuellement proposée aux néo alphabètes est très insuffisante par rapport aux besoins. Des organismes tels que l’OFPPT ou les formations professionnelles organisées par les Ministères de l’Agriculture, du Tourisme, de l’Artisanat… exigent le plus souvent un niveau d’éducation de base comme condition d’accès à la formation par apprentissage.

Par ailleurs, il n’y a pas de reconnaissance des programmes d’alphabétisation et il n’existe pas de passerelles entre les deux sous systèmes (alphabétisation et formation professionnelle).

Enfin, les coûts d’accès, même s’ils sont minimes, constituent un frein significatif pour les populations néo alphabètes compte tenu de leurs conditions socio économiques précaires. La limite d’âge imposée (moins de 30 ans au moment de finir le cycle de formation par apprentissage) constitue un autre facteur limitatif de l’accès à ce dispositif.

En outre, les domaines ciblés sont très restreints et ne correspondent fréquemment ni aux besoins du tissu économique régional ni aux aspirations des jeunes. 

  (…) » 

Secteurs porteurs d'emploi: transport

La réforme du secteur du transport impacte positivement. C’est ce qu’a révélé l’étude sur “le secteur de transport des marchandises : contraintes et voies de réformes”, élaborée par la Direction des études et des prévisions financières (DEPF), et publiée mercredi.

L'analyse des impacts macroéconomiques de la réforme a montré que la hausse de l'intensité de la concurrence dans ce secteur, la baisse du markup (-5%), entraîne une augmentation de 0,8% du Produit intérieur brut (PIB) et de 0,9% d'emploi.

Vous pouvez acceder à l'article complet sur le lien: http://www.aufaitmaroc.com/actualites/economie/2013/3/13/la-concurrence-entraine-une-augmentation-du-pib-et-de-lemploi_207780.html?utm_source=daily_newsletter&utm_medium=e-mail&utm_campaign=aufait_newsletter#.UUwekKmJY5i

Formation pour les femmes entrepreneures

 

Dans le cadre du projet MÈRE ( www.proyectomere.org), la Fondation Trois Cultures           ( www.tresculturas.org ) offre aux  femmes entrepreneures une formation gratuite.

Atelier numéro 1: L’adaptation de la gestion entrepreneuriale dans temps de crise économique

Dates : 2, 3, 16 et 17 avril 2013

Envoyez l’inscription à l’adresse : tangertaller1@proyectomere.org

Lien au programme: https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5Q1FtRTdPN3VENlk/edit?usp=sharing

Lien fiche inscription:  https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5RGhyOGhqWVZsdW8/edit?usp=sharing

Atelier numéro 4: La promotion et la commercialisation de produits à travers les nouvelles technologies. Les réseaux sociaux, les blogs et autres.

Dates : 9, 10, 24 et 25 avril 2013

Envoyez l’inscription à l’adresse : tangertaller4@proyectomere.org

Lien au programme: https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5aTJHU1VPMnZRMXM/edit?usp=sharing

Lien fiche inscription:  https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5b1pVQWpPQjJGTEU/edit?usp=sharing

Atelier numéro 5 : Techniques pour parler en public et coaching commercial

Dates : 7, 8, 21 et 22 mai 2013

Envoyez l’inscription à l’adresse : tangertaller5@proyectomere.org 

Lien au programme: https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5QS03Mml0SDlRdzQ/edit?usp=sharing

Lien fiche inscription:  https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5QTllcXNndnIxWDA/edit?usp=sharing

Horaires:

Premier jour: du 16 au 20.30

Deuxième jour: du 9.00 au 13.00 et du 16.00 au 20.30

Numéro de places: 25 maximum

Langue: français

Pour: femmes avec vocation pour apprendre, créer son entreprise ou avec une entreprise déjà.

Bulletin Alwasl 45

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Le bulletin Jissr Alwasl plonge ce mois-ci dans le sujet de l’insertion professionnelle. Les expériences de plusieurs associations membres du réseau Incorporer à Tanger et Casablanca sont y expliquées :

Sommaire:

Opinions

Promotion de l’emploi auMaroc - Une réflexion sur une stratégie modèle.

Expérience

L’économie sociale, un levier du développement local.

Association - Entreprise, Modèle de partenariat à encourager.

Formation professionnelle

100% mamans: Formation au profit des mamans célibataires.

Entreprise, association et administration; tous pour une seule cause.

Gestion administrative et financière

Code du travail au Maroc: Procédure d’embauche des salariés étrangers.

Evènements

Mostazoom, une délégation Tangéroise à Mostaghanem.

Vous pouvez accéder au document complet sur le lien :

https://docs.google.com/file/d/0B1b_od3If8o5X05zR1k5eGlxZUU/edit?usp=sharing

Lien permanent  au bulletin : http://tanjazoom.com/jissralwasl/

Bonne lecture!

La crise des prisons, une responsabilité partagée

Le Conseil national des droits de l’Homme a présenté dans une conférence de presse, tenue le mardi 30 octobre en son siège, son rapport thématique sur la situation dans les prisons et des prisonniers intitulé, ‘ la crise des prisons, une responsabilité partagée : 100 recommandations pour la protection des droits des détenu-e-s’.

Vous pouvez lire et télécharger le rapport dans le lien 

https://docs.google.com/open?id=0B1b_od3If8o5WFphbFZBRVF1TTQ

Guide de bonnes pratiques d'inclusion sociale

Lors du développement de son activité, l’entreprise adopte des décisions concernant la façon d’exécuter les actions qui lui permettraient d’atteindre ses objectifs : elle décide quels seront ses moyens de production, elle choisit ses fournisseurs, elle détermine le mode de gestion de ses ressources humaines… Le mode d’exécution de chacune des actions constitue l’ensemble des pratiques d’une entreprise, et chaque pratique de l’entreprise a une répercussion sur la société.

De plus en plus d’entreprises adoptent dans leur processus décisionnel une vision de RSE et montrent leur volonté de contribuer positivement au développement social de la communauté. Dans cette tâche et grâce à leur rôle prépondérant dans la vie communautaire, le potentiel des entreprises est comparable ou même supérieur à celui des autorités gouvernementales. 

Ce guide a pour objectif de rendre visible cet engagement déjà adopté par un grand nombre d’entreprises et de fournir des exemples aux entreprises intéressées par lui.

Vous pouvez consulter et télécharger le guide sur le lien: 

https://docs.google.com/open?id=0B1b_od3If8o5TDNweldfT2U4UzA

Six entreprises lauréates du Prix Incorporer

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M. Jaime LANASPA, Directeur Général de  «la Caixa » Foundation et M. Salah-Eddine KADMIRI, Vice-président Général de la CGEM,  ont décerné, en présence du Ministre Abdelouhed SOUHAIL, Ministre de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, les « Prix Incorporer-CGEM » aux entreprises distinguées par le programme Incorporer lors d’une cérémonie organisée à cet effet, le 28 novembre au siège de la CGEM.

Ce prix veut distinguer  à des entreprises spécialement impliquées dans l’insertion professionnelle des personnes en risque d’exclusion sociale. Il a été remis au restaurant « Relais de Paris » à Tanger et à la société d’éditique de gestion et de marketing direct « Tragem » à Casablanca. Le restaurant « Relais de Paris » collabore depuis 2010 avec l’association Chifae  dans la formation de jeunes en rupture scolaire et provenant de quartiers défavorisés. Dans le cas de Tragem, il faut souligner son compromis avec la "non-discrimination" dans l'accès à l'emploi, qui est une valeur fondamentale de cette société qui se reflète dans les procédures internes de l'entreprise et se traduit dans la recherche et le recrutement de jeunes en risque d'exclusion sociale et sa collaboration avec les associations Anaïs et Amicale Marocaine des Handicapés.

Quatre autres entreprises ont été distinguées par un diplôme de mérite: pour Tanger, l’agence de recrutement de personnel AltaSud, et l’entreprise textile Codersa. Au niveau de Casablanca la firme textile, Pantex, et l’entreprise de restauration Sodexo Maroc.

Il a été aussi l’occasion de remercier aussi les 325 entreprises  et 11 associations qui, depuis l’année 2009 collaborent pour faire possible l’insertion professionnelle de plus de 2 000 personnes en risque d’exclusion sociale.

Le Maroc des mères célibataires

 

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Entre 2003 et 2010, 500 000 enfants ont né au Maroc hors mariage.

L'association Insaf  a publié en 2010 l'étude diagnostique "Le Maroc des mèrescélibataires", qui analyse en profondeur la problématique de ces femmes et ses enfants. Vous pouvez accéder à l’étude complète dans ce lien:  

https://docs.google.com/open?id=0B1b_od3If8o5Wk9hOHJtYnNldVE

La Situation du marché du travail au troisième trimestre de l’année 2012

Entre le troisième trimestre de l’année 2011 et la même période de 2012, 56.000 postes d’emploi ont été créés, résultat d’une création de 95.000 emplois rémunérés et d’une perte de 39.000 emplois non rémunérés. Les nouvelles créations d’emploi ont concerné principalement les services (124.000 postes) et l’agriculture (19.000 postes) alors que l’ « industrie y compris l’artisanat» a perdu 41.000 postes et les BTP 40.000 postes. Au niveau des services, ce sont les branches des «services personnels» (65.000 postes) et du «commerce de détail et réparation d’articles domestiques» (50.000 postes) qui ont principalement contribué à la création d’emplois. En revanche, le «transport terrestre» et les «services fournis principalement aux entreprises» sont les principales branches à enregistrer des pertes d’emplois au niveau de ce secteur avec respectivement 22.000 et 19.000 postes perdus. Les créations d’emploi ont été ainsi insuffisantes pour absorber l’accroissement de l’effectif des actifs au cours de cette période (106.000). En conséquence, le nombre de chômeurs a augmenté de 50.000 et le taux de chômage a enregistré une hausse de 0,5 point en milieu urbain (passant de 13,5% à 14%) et de 0,1 point en milieu rural (de 4,1% à 4,2%) passant ainsi à l’échelle nationale de 9,1% à 9,4%. Avec une hausse de 2,8 points (de 32,4% à 35,2%) ce sont les jeunes citadins de 15 à 24 ans qui ont connu la plus forte hausse du taux de chômage. Par ailleurs, le taux de sous emploi a enregistré une baisse de 1,3 point passant de 10,3% à 9% au cours de la période.

La population active âgée de 15 ans et plus a atteint au cours du troisième trimestre de l’année 2012, 11.647.000 personnes, soit une hausse de 0,9% par rapport au même trimestre de l'année 2011 (+1,6% en  milieu urbain contre une quasi-stagnation en milieu rural (+0,2%)). Le taux d’activité a diminué de 0,4 point, passant de 49,1% au troisième trimestre de l’année 2011 à 48,7% au cours du même trimestre de l’année 2012.
 
En matière d’emploi, 95.000 postes d’emplois rémunérés ont été créés au cours de la période, résultat d’une création de 40.000 postes en milieu urbain et 55.000 postes en milieu rural. En revanche, l’emploi non rémunéré a enregistré une baisse de 51.000 postes en zones rurales et une hausse de 12.000 postes en zones urbaines, soit, au total, 39.000 postes d’emploi perdus. Les pertes d’emplois non rémunérés ont été relevées principalement dans le secteur de l’"agriculture, forêt et pêche" (-27.000 postes). 

 

Information publié par le Haut-Commisariat au Plan du Royame du Maroc. Vous pouvez consulter plus d'information sur le site www.hcp.ma

NEWS: Formation des jeunes en difficulté. Une convention-cadre entre le ministère de l'Emploi et une ONG

Nous démarrons avec cette nouvelle la rubrique News du blog Incorporer, à travers de laquelle nous vous ferons arriver les nouvelles publiées dans la presse autour de la thématique orientation, formation et insertion professionnelle. 

Formation des jeunes en difficulté. Une convention-cadre entre le ministère de l'Emploi et une ONG

Le ministère de l'Emploi et de la formation professionnelle et l'Association marocaine pour le soutien des enfants en situation difficile ont signé, mercredi à Rabat, une convention-cadre pour la mise en œuvre d'un programme de formation par apprentissage...

Vous pouvez lire l'article complet dans le lien suivant: 

 http://www.aufaitmaroc.com/maroc/societe/2012/11/15/une-convention-cadre-entre-le-ministere-de-lemploi-et-une-ong_198169.html?utm_source=daily_newsletter&utm_medium=e-mail&utm_campaign=aufait_newsletter

Politique jeunesse du Maroc

Voilà le lien à une intéressante étude sur la politique jeunesse du Maroc effectué par le programme Euromed Jeunesse ( www.euromedyouth.net ).

https://docs.google.com/open?id=0B1b_od3If8o5MERCTVgxWWU2ajQ

Je vous laisse un extrait de la conclusion, mais la lecture complète vaut la peine :

« Il y a un écart entre la volonté de l’Etat marocain de mettre en place une politique globale en faveur des jeunes et la réalité, telle que la voient les acteurs et les jeunes. Des actions ciblant certains secteurs ont été mises en place au Maroc à défaut d’une politique nationale globale. »

… « L’absence de message clair contribue aux dissensions entre décideurs et jeunes. L’effort de dialogue entrepris par l’Etat auprès des jeunes ne s’est pas encore traduit par une réflexion transversale sur la place des jeunes dans la société. » …

… « L’INDH, ou Initiative Nationale pour le Développement Humain, en est encore à ses débuts..... Il reste à voir si les jeunes parviendront à s’approprier ce projet et à devenir ses véritables acteurs. » …

… « L’Etat marocain a dû se mobiliser sur tous les fronts pour satisfaire les besoins d’une population jeune exceptionnellement abondante. L’éducation reste une priorité urgente compte tenu du haut taux d’analphabétisme. Les autres priorités sont les infrastructures de santé et les logements. Une politique jeunesse représente pratiquement un luxe dans un tel contexte. C’est la raison pour laquelle l’enveloppe qui lui est consacrée représente à peine 1% du budget national total. »